Ce se întâmplă în România cu VOYO, după ce în Cehia platforma de streaming s-a rebranduit: „E următorul pas. Nu unul defensiv”
Adaugă-ne ca sursă preferată în Google
Urmărește Libertatea in Google Discover
De câțiva ani, PRO TV încearcă în România să ridice VOYO la nivelul Netflix sau al altor platforme de streaming, în timp ce în Cehia produsul s-a unit cu O2 TV și a devenit One Play.
Cuprins:
Libertatea a stat de vorbă cu Aleksandras Cesnavicius, CEO PRO TV, pentru a afla ce se va întâmpla în următoarea perioadă cu VOYO în România, ținând cont de schimbările care au avut loc în Cehia, acolo unde se află Central European Media Enterprises (CME), compania mamă care deține PRO TV.
Ce se găsește pe VOYO
Libertatea: Ce rol joacă VOYO în strategia PRO TV și cum se diferențiază de alte platforme de streaming?
Aleksandras Cesnavicius: Nu poți să fii o companie de media modernă dacă nu ai o platformă de streaming. VOYO joacă un rol foarte important și astăzi vorbim mult despre producțiile pe care le facem. Partea bună este că am început să «construim» cu adevărat VOYO în urmă cu trei ani. Iar de atunci numărul de abonați se dublează de la un an la altul. Folosim acest moment pentru a construi elementele necesare, ne consolidăm echipele, dezvoltăm capabilitățile tehnice, dar cel mai important și vizibil lucru este că toate acestea ne permit să aducem în fața publicului un conținut mai interesant, pe care în mod normal nu l-am putea obține.
Ne focusăm în două direcții. Prima este investiția în sport: avem Premier League, avem Ligue 1… Acest lucru dă un semnal foarte clar: VOYO oferă mult sport de calitate. În al doilea rând, creăm seriale locale și ne propunem să avem un flux constant și predictibil, astfel încât să existe mereu seriale noi, fără niciun fel de întreruperi. Diferența principală dintre noi și platformele internaționale este că platformele internaționale au apărut primele și aduc multe producții internaționale. Acolo unde ieșim în evidență și ne diferențiem, și cred că avem o poziție unică, ceea ce este un mare avantaj pentru noi, este faptul că putem prelua conținut relevant la nivel internațional, dar ceea ce avem noi cu adevărat unic: propria «fabrică», care ne permite să producem conținut local, la care se adaugă și sprijinul PRO TV, cu tot ceea ce ține de acest brand: expertiză, acces la producții, marketing…
Cred că toate aceste lucruri ne vor ajuta să trecem la nivelul următor, din punct de vedere calitate, și este doar chestiune de timp până când ne vom lupta să devenim platforma de streaming numărul 1 din România. Beneficiul VOYO este clar că aici găsiți cele mai bune producții locale, nu doar producții internaționale. Precum «Vlad», «Clanul», «Groapa», «Tătuțu», «Betoane» și multe altele care vor urma.
Au fost unele probleme cu VOYO la un meci al celor de la FCSB…
Da, meciul nu s-a văzut timp de 7-8 minute. Au fost mai multe motive pentru care s-a întâmplat acest lucru. Resursele pe care le-am alocat au fost suficiente. A fost o zi în care am primit și «ajutor extern», pentru a înrăutăți experiența abonaților noștri, care a fost un pic regretabilă. Sunt foarte fericit de felul în care a reacționat echipa VOYO. Au avut o reacție foarte rapidă, am deschis semnalul și le-am dat fanilor ocazia să privească în continuare. Apoi, le-am arătat respect oamenilor care plătesc abonament si le-am oferit beneficii, pentru că au avut parte de acest disconfort.
Apoi, daca ați urmărit meciurile din Premier League, care s-au jucat în ziua următoare, sau următorul meci al celor de la FCSB, care s-a jucat o săptămână mai târziu, ați putut vedea că experiența și calitatea au fost foarte bune. În digital, ai întotdeauna foarte multe lucruri de care depinzi: calitatea internetului, aparatura… La toate acestea trebuie să lucrăm pentru a avea abonați fericiți.
Ați avut probleme în negociere cu anumite echipe din România? Pentru că publicul nu este obișnuit să vadă meciurile de fotbal pe platformele online.
Fanii nu sunt surprinși că trebuie să plătească bilet când merg pe stadion la meci. Fanii nu sunt surprinși nici că trebuie să își plătească abonamentul la internet sau la TV. Dar când vine vorba despre content, au impresia că trebuie să fie gratis. Când cumpărăm drepturile pentru competiții sportive, nu le obținem gratis. Plătim întotdeauna și nu e deloc ieftin. În cele din urmă, suntem unul dintre canalele prin care cluburile trebuie să se finanțeze.
Audiența din România reacționează la ceva nou, dar când vorbim despre piața de aici, vorbim despre o excepție, nu despre o regulă. Trebuie să îi ajutăm pe spectatori să vadă lucrurile pozitive: pe VOYO pot fi văzute toate meciurile din Premier League, la TV nu erau toate. La fel se întâmplă și cu Ligue 1. Și avem mult mai mult conținut.
De exemplu, la Premier League avem mai mult conținut pentru fanii adevărați și sperăm că apreciază asta. Noi vrem să facem această experiență cât mai confortabilă. Dacă vedeți cum pregătim meciurile, calitatea studioului… toate aceste lucruri pe care le pregătim le facem cu resursele de la TV, la calitatea de televiziune.
Acum este un subiect fierbinte, dar cred că în timp va deveni un subiect normal. Nu am mărit prețul abonamentului după ce am adus Premier League. Este modul nostru de a oferi mai mult conținut de calitate.
„Dacă schimbăm numele, vom face un anunț separat” - Aleksandras Cesnavicius
În Cehia, platforma VOYO nu mai există, a fost închisă. Conținutul VOYO și cel de la O2 TV a fost integrat într-o nouă platformă: One Play. Urmează același lucru și în țara noastră?
E normal pentru companii să rebranduiască produsele. Este diferit de a le închide! Dacă spui că a fost închisă, înseamnă că nu a funcționat și a fost schimbată. Nu este cazul, chiar a crescut foarte bine. În Cehia, patronii noștri aveau două business-uri: televiziunea care deținea VOYO și compania telecom care avea O2. Este un lucru normal ca în momentul în care ai două produse puternice, recunoscute la nivel mare, să creezi un singur produs, care să ajungă la și mai mulți abonați. Ăsta este următorul pas când vrei să crești. Nu este un pas defensiv, așa cum sună din întrebare.
În România nu avem partea de telecom în compania noastră. Avem doar PRO TV. Ce vom face cu brandul în viitor nu discutăm acum. Ne concentrăm în a face VOYO un competitor puternic din punct de vedere al conținutului, să funcționeze bine, să înțelegem și să construim totul cu scopul de a-i face pe clienți fericiți. Și cum se va numi platforma în trei ani, în cinci ani sau în 10 ani nu contează acum. Dacă schimbăm numele, vom face un anunț separat, printr-o comunicare diferită. Acum se numește VOYO și folosim aceeași direcție, aceeași echipa, aceleași investiții, aceeași strategie.
