Libertatea: Cu bune, cu rele, cum a fost anul 2011?
George Copos: Pe de o parte, un an al relansării. Industria noastră hotelieră a depăşit consistent realizările din 2009 şi din 2010. Un an de pregătire pentru proiecte ambiţioase: suntem gata să lansăm lucrările la “Ana Tower” la începutul primăverii. Pe lângă turnul de 120 de metri înălţime, voi face şi investiţii în- tr-un minicartier rezidenţial.
Au meritat investiţiile de la Poiana Braşov?
Din plin! După finalizarea investiţiilor, cifra de afaceri a Hotelurilor “Ana” din Poiana Braşov a crescut spectaculos. A fost muncă multă, realizată cu sume importante, de constructori numeroşi, care au luat salarii aproape un an. În acelaşi timp, mi se pare ciudată o situaţie paradoxală la care s-a ajuns în România, în anumite situaţii: există oameni de afaceri care produc valoare adăugată, care asigură locuri de muncă - în condiţiile în care statul concediază -, care plătesc milioane de euro lunar impozite şi taxe la bugetul statului, care sunt suspectaţi şi tracasaţi permanent în România.
Sunteţi tot în fugă pe ruta Bucureşti - Poiana Braşov în această perioadă a anului?
Mă ocup de toate hotelurile, nu doar de cele din Poiană. Mai sunt şi cele de la Eforie Nord, şi cele din Bucureşti. Le dedic atenţia cuvenită fiecăruia din ele. În afară de hoteluri, mai trebuie să mă ocup şi de “Ana Teleferic”. Vine zăpada, oamenii sosesc la schi şi trebuie să urce pârtiile lin şi fără cozi prea mari.
Vă gândiţi să investiţi şi-n alte domenii?
Marii economişti ai momentului, laureaţii Premiului Nobel pentru Economie, ne învaţă că la vremuri de criză este oportun să păstrezi “Core Businessul” şi să te debarasezi de afacerile care consumă timp şi efort. “Core Businessul” nostru se conturează a fi industria hotelieră. Dacă nu ar fi fost anul 2008, aş fi spus că am obţinut cele mai bune rezultate ale noastre din toate timpurile.
Este format din :